內容來源：卷十七   演講

隸屬章節：演講＼中華民國二十九年

——中華民國二十九年三月七日講——

要旨
    一、兵力部署與配備之重要。
    二、參謀長要能「運籌帷幄定計決策」，必須遇事注重研究。
    三、參謀人員應有之修養和努力：
        （１）應負責盡職，以提高參謀之地位與職權；
        （２）應不計功過，不避勞怨，運用科學精神與科學方法發展一般業務；
        （３）應有主宰戰場支配全局之能力與膽識，以增強主官的精神和決心；
        （４）參謀人員應自認是部隊的智囊，是主官的靈魂。
    四、今後參謀業務應改進之事：
        （１）應監督命令之實行；
        （２）應與政工人員協助聯繫，並明察部隊行動；
        （３）應注重地形地圖之研究；
        （４）應切實研究敵人文件；
        （５）對於敵我兩軍質量比較之研究。
    五、抗戰期間之新原則：「戰略要持久堅韌」，「戰術要速戰速決」。
    六、各級指揮官作戰心理之改造，與今後運用兵力之原則。
    七、此次會議對於冬季攻勢之檢討，應有正確之結論。

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本文
    今天聽到第六、七、八、九、十各戰區以及各集團軍參謀長關於冬季攻勢的報告，以第九戰區吳參謀長的報告較為詳明扼要。——他對第九戰區這次冬季攻勢的得失及敵我兵力配備的檢討，比較有研究、有心得，我們現在與敵人作戰，如果一切部署能按照原則，處置得妥當合理，我相信，那一處都不致失敗！我們過去之所以失敗，可以說就是由於部署不合理，即照剛才所報告：第八戰區此次以騎兵守陣地，而將步兵留在後方，如果此事屬實，那在原則上說起來，就太不對了，但此事必待查明當時實情，方能斷定是非。大家須知軍事若在配備上稍有錯誤，部署略一失當，我們的弱點被敵人看出來的時候，即令他不想來進攻，也要來進攻了！反之，如果我們的部署與配備周密妥當，即令敵人要想運用怎麼快速的部隊突擊進來，也不敢輕於嘗試，現在敵人之所以如此猖狂，動輒以小部隊大膽的攻擊進來，就是他輕視我們，以為我們無學識、無膽量。這次第八戰區五原失陷，據章參謀長所說，還有部隊不良、素質不齊等關係，這當然是其中重要的原因，然而部隊配備之當與不當，是最關重要。又如這次第四戰區分駐在邕江南岸的四個師，如果以兩師兵力集中於南寧附近時，那即令當時欽廉沒有我軍防守，敵人亦必不敢進來，只因我們的配備失當，我們的弱點被他看破了，所以他只用少數兵力就敢來欺侮我們！這件事不能完全責備司令官，而要怪我們參謀長，實在是要負大部的責任，我們參謀長對於部隊配備與部署一定要依據學理原則，與當地實際形勢，時刻留心，認真研究，以求處理之萬全，如稍一疏忽，就要發生弱點，影響於整個戰局的失敗！尤其以後敵人已無深入內侵的力量，而只能處於被動的防守，我們一切部署只要依照原則去作，決不致有何錯誤，無論攻守，就都可以成功，否則，如果我們疏忽大意，

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配備不當，如此敵人兵力雖竭，亦仍舊要侵犯進來，這樣，我軍抗戰就真是有亡國的危險！那我們就不能辭其責任！希望各位參謀長要明瞭你們的工作與研究是不是努力，有沒有成效？關係於戰爭的成敗與國家的前途，是如此的重大，對於兵力配備和部署，不可不特別審慎注重！以後不必說一軍一師，就是一團一營，都要斟酌地形與敵情，配備妥當纔好。
    剛才聽到第九戰區吳參謀長的報告說：羅總司令卓英這次對於判斷敵情很正確，兵力部署亦很妥當，運用部隊而且很靈活，尤其是他對於敵情的研究能十分精細，因之他的行動能十分敏捷，這是因為他去年在南昌失敗以後能夠根據他所得的經驗，來虛心研究，所得的進步。由此可知我們無論作什麼事情，不怕失敗，只怕失敗而不覺悟，不研究，如能研究，能改進，則失敗正是成功之母。又如剛纔聽到吳參謀長對於敵人之優點和劣點與我軍的長處和短處，都能切要的分析，並指出打破敵人的具體辦法，這就是他肯研究。但其他各戰區各集團軍參謀長，能夠像這樣研究敵情與本軍的優點劣點，並能妥籌對策，提出報告的，除昨天第五戰區王參謀長以外，再沒有分析研究如此周到的人了，這樣，你平時連研究都沒有研究，所以到了大會報告，亦不像報告，那你的實際工作，更談不上了。要知道：我們參謀長唯一的任務即在於「運籌帷幄定計決策」，這是全要用腦筋的，舉凡對於敵人的優點和劣點之發現，打破敵人方法之講求，本軍的部署，作戰的指導，可以說無事不要精心研究，籌謀至當，如果我們不研究，不肯用腦筋，那就不能達成參謀長的任務。

    還有，這次聽到各位在大會的報告，對於我軍戰略戰術的缺點大家都能提到，而對於本身參謀業務

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的工作，卻很少提出報告的，這是一個很大的缺點。要知道我們這次召開參謀長會議主要的一個任務，就是要對全國部隊的參謀業務，作一番切實的檢討，和徹底的改進，以增強部隊戰鬥的力量！因此，大家應該特別注意到這一點，究竟我們一般業務的缺點何在？改進的辦法如何？在會議期中，必須作詳盡研討，有具體的決定。

    講到今後我們要求參謀業務之改進與發展，我以為根本重要的一點，還是在提高我們參謀人員的地位職權與他的責任。我們中國的習慣，一般部隊長官，對於參謀人員，往往不知重視，所以參謀人員對於部隊一般業務，亦不知講求，這種錯誤的心理和習慣，現在應該徹底改正過來。但要能提高我們參謀的地位職權，最要緊的，還是要我們參謀人員自己能夠努力，能夠自重，就是從工作上盡量貢獻我們的能力，表現我們的成績，辦一件事要有一件事的功效，努力一天要有一天的進步，使一般主官不能不敬重我們，信賴我們，如果說因為我們工作有了進步，而恐主官嫉妒，這是決不會有的事情！反之，如果我們不在工作上努力，來盡到職責，而只知奉承主官的意旨，不知自愛自重，僅僅辦辦例行的公事，如此，無論你有什麼好的學問與能力，亦不能發揮出來，亦就不能獲得他人的敬重，所以我們一定要在精神人格上有真正的修養，工作與行動上有實實在在的表現，然後我們的地位與職權才能夠提高！大家都知道：我從前也曾作過參謀，所以對於參謀的痛苦與困難我都知道，但依我的經驗，只要我們做參謀的能夠將自己的業務辦理精到，無論對人對事對物，沒有組織的，使他組織起來，沒有訓練的，給他訓練起來，應改進的切實改進，應該革新的徹底自動負責的來革新，如此，能負責盡職，任勞任怨，就沒有

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